مقارنة ساخنة بين جرير واكسترا السعوديتان في سوق المال والأعمال

كتب بواسطة: محمد لؤلؤ | نشر في

تشهد الأسواق المالية في المملكة العربية السعودية تحولات كبيرة، وقد ظهرت هذه التحولات بوضوح في أداء شركتي "جرير للتسويق" و"إكسترا"، قبل عقد من الزمان، كانت "جرير" تعتبر عملاقًا في قطاع التجزئة، بينما كانت "إكسترا" تحاول بناء مكانتها في سوق الإلكترونيات الاستهلاكية.

اليوم، انقلبت الموازين، حيث تتصدر "إكسترا" قائمة الشركات الأسرع نموًا، بينما تواجه "جرير" تحديات في الحفاظ على مكانتها.
إقرأ ايضاً:نهاية البرد | "الزعاق" يكشف تاريخ انتهاء البرد بالهجري والميلادي في السعودية.. تفاصيل فرص محدودة للكفاءات المتميزة في صندوق التنمية الوطني - لحملة البكالوريوس فأعلى

الأداء المالي:

جرير:
- شهد عائد السهم نموًا طفيفًا من 0.69 ريال في 2015 إلى 0.81 ريال في 2024، مما يشير إلى ثبات في الأداء.
- انخفض هامش صافي الربح من 13% إلى 9%، مما يدل على تراجع في الربحية.
- تبلغ القيمة السوقية للشركة 15.2 مليار ريال.
إكسترا:
- حققت نموًا هائلاً في عائد السهم، حيث ارتفع من 0.6 ريال في 2015 إلى 6.6 ريال في 2024، أي أكثر من عشرة أضعاف النمو.
- ارتفع هامش الربح الصافي من 1.3% إلى 7.8%، مما يعكس تحسنًا كبيرًا في الربحية.
- القيمة السوقية للشركة تبلغ نصف القيمه السوقية لشركة جرير.
مقارنة بين نمو صافي أرباح الشركتين:
- النمو المركب لصافي الأرباح في إكسترا كان في تصاعد ملحوظ في خلال أخر 7 سنوات, بينما النمو المركب لشركة جرير للأسف لم يرتفع خلال هذه الفترة.
- النمو المركب يعني إن المبلغ يزيد كل سنة وليس على المبلغ الأصلي، لكن على الزيادة اللي حدثت في السنوات السابقة ايضاً.

النهج الإداري:

جرير:
- تميزت باستقرار إداري طويل الأمد، حيث لم يتغير رئيس مجلس الإدارة أو الرئيس التنفيذي منذ سنوات طويلة جداً.
- قد يكون هذا الاستقرار سببًا في بطء نموها وصعوبة تكيفها مع تغيرات السوق.
- لم تقم الشركة بإضافة أنشطة جديدة تعزز ربحيتها، مما أدى إلى تراجع هوامش الأرباح.
إكسترا:
- تبنت نهجًا إداريًا أكثر مرونة، مع مجلس إدارة متجدد ورؤساء مجلس إدارة مختلفين.
- حافظ الرئيس التنفيذي على منصبه منذ عام 2007، مما وفر للشركة مزيجًا من الاستقرار والتطوير التدريجي.
- ساعدت هذه الاستراتيجية الشركة على تحقيق قفزات مالية وتحسينات تشغيلية ملحوظة.

تحليل العوامل المؤثرة:

يمكن تفسير الفجوة في الأداء بين الشركتين بالنهج الإداري المتبع.
يرى المستشار ماجد السقاف أن النهج المرن هو ما منح "إكسترا" ميزة تنافسية مقارنة بـ"جرير"، التي لم تواكب تطلعات المستثمرين نحو التوسع والابتكار.
كما يشير إلى أن "إكسترا" استغلت ارتفاع نسبة تملك المواطنين للمساكن لتعزيز مبيعاتها من السلع المعمرة، وهو قطاع تمتلك "جرير" جميع المقومات لدخوله لكنها لم تستغل الفرصة بعد.1

تظهر المقارنة بين "جرير" و"إكسترا" أهمية التكيف مع تغيرات السوق وتبني استراتيجيات إدارية مرنة. في حين حافظت "جرير" على استقرارها، إلا أنها لم تتمكن من مواكبة النمو السريع لسوق التجزئة.

من ناحية أخرى، نجحت "إكسترا" في تحقيق قفزات نوعية بفضل نهجها الإداري المتجدد وقدرتها على استغلال الفرص المتاحة.

اقرأ ايضاً